Brouwerij De Brabandere: Bereit für internationales Wachstum

Die Brouwerij De Brabandere produziert jährlich 20 Mio. Liter Bier und Erfrischungsgetränke. Diese werden hauptsächlich in Belgien und Frankreich vertrieben. Darüber hinaus betreibt die Brauerei eine weitreichende Liegenschaft von etwa 300 verpachteten Ausschankstellen.

Nächster Halt: Der internationale Markt

Wie viele andere Brauereien erkannte die Brouwerij De Brabandere bald, dass internationales Wachstum ganz eigene Herausforderungen umfasst. Allerdings wurde die Brauerei von alten Software-Anwendungen in ihrem Wachstum gebremst. Um neue Geschäftsmöglichkeiten ergreifen zu können und Gewinne zu steigern, suchte das Unternehmen nach einer Lösung, die sowohl seine Organisation als auch seine Prozesse an die Komplexität von internationalem Wachstum anpassen konnte.

Ein entscheidendes Merkmal einer erfolgreichen internationalen Brauerei ist es, effiziente Produktionsstätten zu haben, die kosteneffiziente und schnelle Bierproduktion skalieren und ermöglichen können. Außerdem ist es wichtig, sich in Gesetzen und Regularien von Zielmärkten zurechtzufinden. Die Einhaltung von Steuervorschriften ist unumgänglich. Für die Steigerung der Umsätze ist es zudem essenziel, die Risiken verschiedener Steuersysteme, Gebühren und Compliance-Vorgaben, die sich aus den unterschiedlichen Marktbedingungen ergeben, zu minimieren. Allerdings ist dies auch eine enorme Herausforderung.

Dank IT das gesamte internationale Potenzial ausschöpfen

Für De Brabandere bestand die Lösung nicht darin, mehr Personal anzustellen. Stattdessen entschied sich die Brauerei dazu, die  komplexen Herausforderungen mithilfe intelligenter Technologie zu meistern. Die Brauerei ersetzte ihr altes, zu individualisiertes IT-System mit einer modernen Branchensoftwarelösung – jetzt ist das Unternehmen bereit, in internationale Geschäfte einzusteigen.

„Wir hatten unseren Umsatz verdoppelt und sahen Potenzial zu mehr. Die neue Lösung ist ein entscheidender Faktor für unseren internationalen Erfolg“, sagt Yves Goessaert, CFO bei De Brabandere.

Betriebliche Exzellenz und internationales Wachstum

Mit der Investition in eine Branchensoftwarelösung hat De Brabandere ihr internationales Wachstum durch betriebliche Exzellenz und flexible Best-Practice-Abläufe bereichert. In Finanzmanagement und Steuern, Lager und Logistik, Service, Reporting, Vertragsmanagement und Vertrieb wurde die Komplexität reduziert und die Effizienz gesteigert. Die Prozessfunktionalitäten und -abläufe können einfach an die Wachstumsentwicklung von De Brabandere angepasst werden.

Darüber hinaus hat De Brabandere Zugriff auf Reportingmöglichkeiten, die der Brauerei effektive Einkaufs-, Vertriebs- und Bestandsanalysen ermöglichen, um so das Management der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern. Des Weiteren kann die Brauerei nun Rabatte und Leergut besser verwalten, wodurch sich die Kosten ihrer rostfreien Bierfässer einfacher kontrollieren lassen. Eine strikte Debitorenverwaltung ermöglicht dem Unternehmen seine Rentabilität und Liquidität zu erhöhen.

10 Erfolgsgeschichten von führenden Brauereien

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